¿Siente que no puede quedarse en casa y no ir al trabajo cuando está enfermo? Abordar el ‘presentismo’ es más importante que nunca en medio de la pandemia de coronavirus, dicen los expertos.
¿Con qué frecuencia ha ido a trabajar en el pasado con un fuerte dolor de cabeza, secreción nasal y tos o dolor de garganta? Si pasó el día lloriqueando y estornudando en su escritorio, no está solo.
Una investigación de la Universidad Nacional de Australia y la Universidad de Ginebra ha descubierto que muchos trabajadores sufren de “presentismo”, es decir, van a trabajar cuando no se encuentran bien.
La investigación, realizada justo antes de la pandemia de coronavirus, encontró que más del 95 por ciento de las personas superarían síntomas “menores” como dolor de garganta, estornudos, secreción nasal o tos.
Casi el 60 por ciento dijo que funcionaría si tuviera síntomas similares a los de la gripe, como dolores musculares y fiebre.
Pero el profesor de la ANU Peter Collignon, quien también es médico de enfermedades infecciosas y microbiólogo en el Hospital de Canberra, dice que la presencia de COVID-19 hace que sea aún más importante abordar el “presentismo”.
“Creo que las personas van a trabajar cuando se sienten enfermas porque sienten que están decepcionando al equipo si no están allí; les preocupa que las cosas no se hagan”, dice Peter.
“La gente quiere hacer lo mejor para sus colegas y clientes o pacientes, pero probablemente haga más daño que bien”.
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Por qué la gente trabaja cuando está enferma
La directora ejecutiva del Australian HR Institute, Sarah McCann-Bartlett, dice que los empleados pueden tener una mentalidad de presentismo si están tratando de mostrarle a su gerente lo dedicados que son, especialmente si acaban de comenzar un trabajo o si su empleo es frágil.
“Otros se preocupan por la cantidad de trabajo que tendrán que poner al día cuando regresen, y algunos lugares de trabajo tienen una cultura organizacional de ‘resistir’ y no tomarse días libres”, dice Sarah.
Las personas también pueden trabajar cuando no se encuentran bien si no tienen acceso a una licencia por enfermedad con goce de sueldo.
Por que la cultura del presentismo debe cambiar en medio del brote de coronavirus
Los síntomas de COVID-19 son similares a los del resfriado o la gripe, por lo que quedarse en casa cuando no se siente bien es ahora más importante.
“Es parte de nuestra psique seguir adelante, pero si vas a trabajar cuando estás tosiendo y estornudando, es más probable que propagues la infección”, dice Peter.
“Si desea ayudar a sus colegas y clientes, lo mejor que puede hacer cuando está enfermo es quedarse en casa”.
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Cómo puedes ayudar a cambiar las actitudes
Los líderes, gerentes y dueños de negocios pueden dar el ejemplo correcto si se quedan en casa cuando están enfermos y cambian la cultura del presentismo.
“Los líderes y gerentes también deben disuadir al personal de estar en el lugar de trabajo cuando no se sientan bien”, dice Sarah.
Más personas han trabajado desde casa durante el brote, por lo que si se siente mal pero no quiere tomar una licencia personal, considere trabajar de forma remota.
Llame a su jefe y dígale que está enfermo y que necesita quedarse en casa para poder recuperarse más rápidamente y evitar infectar a otros. Hágale saber a su gerente temprano en el día y dígale que le informará a la mañana siguiente si todavía está enfermo.
“Recuerde que nadie dudará de su compromiso con su trabajo porque quedarse en casa cuando esté enfermo es lo mejor para usted, sus colegas y el negocio”, dice Sarah.
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Escrito por Sarah Marinos.